Главная

МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ, КОГДА ПОБЕЖДАЕТ ДРУЖБА

          Под Новый год принято ходить в гости и радовать друзей подарками. Вот и решили последовать заведенной традиции в ООО "Газпром Межрегионгаз Ярославль" - отложить на время дела и сменить обязанности, превратившись на полдня в волейболистов и выступить в роли волонтеров от Деда Мороза. Команда из 6 сотрудников во главе с руководителем Валерием Бровкиным 22 декабря 2010г.отправилась в глубинку Ярославской области, в деревню Багряники Первомайского района, проведать подшефных из коррекционной школы-интерната, заодно порадовать ребят гостинцами и главное - пообщаться.
             Гостей встретили радушно - угощали пирогами да блинами с медом со своей пасеки. За душевным разговором директор интерната Муса Ванцаев рассказал о сегодняшнем дне школы. Учреждение по своему уникальное, с профподготовкой, таких на всю России - всего четыре.
              Интернат появился в суровые военные годы и дети в нем обитали на отшибе не только географически, но в какой-то мере мимо них проходила сама жизнь. Прошло время, и современная история интерната началась с приходом нового директора и понимания простой истины- только они сами смогут построить мир, в котором будет комфортно учиться ремеслу и готовить к взрослой жизни ребят с фатальным диагнозом - "дети с особыми возможностями здоровья". Теперь многим воспитанникам, благодаря навыкам, полученным в интернате, эта патология не мешает занимать в социуме свою нишу.
Начиналось с обустройства быта: на месте, практически, руин барского дома в 1994 году появилось благоустроенное здание с водопроводом и канализацией. Спустя 2 года в образовательный процесс внесли новацию: разработали авторские методики, совмещающие обучение в школе, получение профессиональных навыков и производственный процесс. Не без добрых людей появились столярные мастерские, швейные цеха, пекарня, компьютерный класс, оснащенный современной техникой, ферма на 20 коров и столько же молодняка и много еще чего такого о чем могут другие учреждения подобного рода только мечтать. Но главное - изменилось мышление в коллективе. Спустя время подсобное производство стало приносить прибыль. На вырученные средства - покупается спортинвентарь, оплачиваются поездки на фестивали и соревнования, покупаются лекарства детям, ткани для мастерских и т.д.
             По гранту от департамента занятости населения Ярославской области в 1997 году получили 75 млн руб. на которые закупили сельхозтехнику, стали обрабатывать поля, заготавливать корма, создали 15 рабочих мест. Дальше-больше: выкопали колодец, своими силами построили 5 домов под присмотром взрослых. Откуда средства? Почти даром - разбирали брошенные срубы, привозили их, ставили на фундамент, крыли крышу, вели отделочные работы. Девочки -создавали интерьер и уют. Возле домов - огороды, урожай с которых потом в виде солений-варений становится частью ежедневного меню. Сейчас в домах живут по 7-8 девочек, а мальчики - в корпусах. Ребята живут в интернате до совершеннолетия, но и после, зачастую, школа помогает им трудоустроиться. По окончании обучения ребята получают дипломы, это позволяет найти работу обувщика, тракториста, столяра, швеи. Всего воспитанников 111 и столько же обслуживающего персонала, в основном из округи. В какой-то степени самодостаточный интернат решает еще вопросы занятости в сельской местности.
                  Вся энергия детей в свободное время от уроков направляется в спортивное русло или рукоделие. Физкультурные результаты позволяют участвовать даже в зарубежных спортивных соревнованиях , ребята были в США, Китае, Ирландии, Англии, Швеции, Словакии. Но подготовка ребят и активность школы иногда, как кажется, ревностно оценивается коллегами по губернскому воспитательному цеху: к примеру, в прошлом году команда школы заняла первое место в областных соревнования по волейболу, а в этом - их не пропустили на область, хотя они стали победителями на районном уровне.
Можно сказать, что Ванцаев взял на себя государственную миссию по социализации инвалидов и практически решает ее в масштабах одного интерната. Удается это делать с помощью неравнодушных людей, в том числе и из ООО "Газпром Межрегионгаз Ярославль".
            - Сейчас и не вспомнить с чего начались дружеские отношения с интернатом. Я убежден, что государство и общество должны помогать таким энтузиастам, дающим шанс детям с непростой судьбой на социальную адаптацию, - убежден Валерий Бровкин.- Для нашей компании это не только часть благотворительной деятельности, но и возможность сопричастия к процессу изменению общественного мнения в восприятии коррекционных заведений. Креативных и ответственных людей, нужно поддерживать. Багрянниковский опыт доказал успешность идеи коллектива и методика могла бы стать воспитательной системой для других учреждений.
               К слову сказать, это не первая встреча спорт-актива компании с ребятами: в прошлом году состоялся товарищеский матч на новом футбольном поле, которое построенном за счет выделенных "Газпромом" почти 5 млн. руб. Ну, а нынешней зимой - ареной спортивных сражений послужил школьный зал. Волейболисты - игроки опытные и не раз проверенные корпоративными соревнованиями на выносливость, в начале игры даже слегка подрастерялись от напора команды ребят, сформированной из учащихся 8-9-10-классов. Потом школьники помладше померились силами с гостями. Судействовал - директор интерната, а болельщиками вступила вся школа. В итоге, победила дружба, игроки получили главный выигрыш - опыт общения, заряд положительных эмоций, которые еще долго будут греть сердца взрослых, а ребят - мотивировать на спортивные достижения, ведь для них каждая такая встреча - своеобразный тренинг.
           Затем наступил черед вручения подарков. На торжественной линейке восемь групп получили по телевизору и две антенны спутникового вещания "Триколор", а сладкоежкам на радость - достались шоколадки. От имени коллектива Валерий Бровкин поздравил ребят и персонал с наступающим Новым годом, пожелал здоровья и успехов в обретении полезных навыков, пообещал организовать приезд ребят на хоккейный матч. А Муса Ванцаев вспомнил слоган - "Газпром"- мечты сбываются!". "Вот мечтали ребята о новых телевизорах - и получилось. Мы готовились к приезду, очень рады гостям и хотим поблагодарить за внимание. От таких контактов у детей меняется взгляд на жизнь, и у взрослых тоже меняется отношение к нам. Мы хотим своими делами показать, что эти дети не пассивные зрители общественной жизни, а могут быть полезными обществу и востребованными". Гости тоже получили подарки -собственноручно вышитые девочками платочки. Доброты в мире прибавилось:
          В "Газпром Межрегионгаз Ярославль" к просьбам о помощи относятся с понимаем. Так , регулярно материально поддерживается многодетная семья Фам, помогают областной женской организации, внесена лепта в празднование юбилея Ярославля и др. Нужно понимать нюанс, что средства на благотворительность берутся из финансовых результатов деятельности компании и в этом проявляется ее социальная ответственность. За десятилетие работы в регионе сделано многое, но особое достижение-это репутация надежного поставщика газа в регион.
          Когда голубое топливо зажигается в конфорке плиты на кухне- то у многих возникает ассоциация это простого действия, которое потом становится обыденностью с достижениями цивилизации. Да и как в ХХ1 веке можно спокойно относиться к анахронизму - печному отоплению, которое не редкость на наших просторах, когда страна имеет месторождения газа и поставляет его за рубеж, а за текущий год впервые были увеличены добыча и поставки на внутренний рынок? Газификация улучшает качество жизни людей и создает старт для развития социально-экономической инфраструктуры - это аксиома. Если есть четкое понимание этого постулата, то многие вопросы по реализации Программы газификации оперативно решаются сторонами - властью и газовиками. В Ярославской области программа действует уже 6 лет  и инвестиции "Газпрома" в регион составили 1 миллиард 350 миллионов рублей. В уходящем году "Газпром" направил на газификацию региона 250 млн. рублей. Деньги не малые и газовики вправе требовать от партнеров выполнения обязательств, иначе инвестиции сократятся. Пострадает экономический потенциал, и люди еще долго будут мечтать о комфорте.
           Программа газификаций, при которой местная власть и поставщики газа должны синхронизировать свои действия, не всегда срабатывает по ряду причин. Принцип ее действия- газовики ведут газ до населенного пункта, а местные власти за счет средств бюджета - до каждого дома. Первые свои обязательства выполнить могут, чего, зачастую, не скажешь о местной власти. В результате, например, соседние с нами области - Костромская и Ивановская - сняты с программы потому, что регионы оказались не способны держать слово.
              В Ярославской области ситуацию иная - программа работает, но есть проблема -задолженность потребителей возросла более чем в 20 раз. По мнению В.Н.Бровкина, кризис 2008-2009 года несколько расслабил коммунальщиков, и ряд организаций перестали оплачивать счета. Статистика показывает, что почти 97% потребителей, ярославцев, платят исправно, но их средства зачастую не доходят до газовиков, на счета попадает лишь, примерно, 25% платежей. В Ярославской области есть районы-неплательщики: Ярославский, Рыбинский, Ростовский, Угличский муниципальные районы, города - Переславль и Ярославль. Есть управляющие компании, которые по 3 года не платят. Сложно понять, почему правоохранительные органы серьезно не занимаются этой проблемой. Ведь очевидно, если средства где-то оседают, то в этом , вероятно, присутствуют заинтересованные фигуранты. К слову, исковых требований к должникам накопилось на 300 млн. руб. Статус "добросовестный плательщик" по праву принадлежит лишь Даниловскому муниципальному району.
             Некорректная платежная дисциплина может поставить под удар комфорт потребителей: если газовики своевременно не оплатят поставки газа, его закупят, соответственно, меньше и могут быть перебои с поставками. Такой расклад скажется и на благотворительной стратегии организации, да и на инвестиционном имидже всего региона. Несмотря на сложности, перспективная работа продолжается - уже сейчас ведется проектирование газопроводов в Некоузском, Борисоглебском, Переславском муниципальных районах. Закончена работа в Тутаевском районе по прокладке уникального газопровода под дном Волги.
     - Год от года мы нарабатываем опыт взаимопонимания с правительством региона, - считает В. Н. Бровкин.- В нашем случае уровень газификации в области в среднем 70%. Это неплохой показатель и нам есть к чему стремиться. Однако, вопрос с неплательщиками, как мне кажется, вошел в такую фазу, что должен решаться с применением, что называется, административного ресурса и правового поля. Недавно нами отправлено в адрес прокурора области письмо с просьбой - разобраться в ситуации. Ведь под угрозой срыва может оказаться даже ззакупка газа на следующий сезон.
          Помните классику Сергея Михалкова - стихотворение "А что у вас?"? Там есть строки, где дети хвалятся тем, что в их глазах представляет ценность: ":А у нас в квартире газ. А у вас?". Как видите, для счастья нужно немного - чтобы теплился очаг и желательно - на голубом топливе. Поэтому хотелось, чтобы в следующем году как можно больше ярославцев с гордостью поделились новостью о приобщении к социальному комфорту, тем более, что "Газпром" в силах реализовать эту потребность в газификации. Есть в этом вопросе мотивация и у региональной власти.  

Виктория Соцкова.

Еще на эту тему:Проблемы сирот. Что делает государство, общество и бизнес

Народный наркоконтроль:краской и кистью по вандалам и наркоманам

Юбилей «Друзей русских сирот» и фестиваль «Поделись мечтой»

Сердце и душа большого друга

«Программа сопровождения выпускников» - фабрика успеха для сирот?