Бизнес и социальная ответственность
Главная
Рубрика: Благотворительность
Автор публикации: Виктория Соцкова
Опубликовано: 21/11/2014 09:49
Бизнес и социальная ответственность
Социальная ответственность у российского бизнеса в
дефиците. Почему? Скорее всего денег жалко на общество, а культуры понимания собственной социальной ответственности
перед теми, кого «приручили» не хватает.
Но бывают исключения. «Часть миссии любой компании – делать
полезные для общества дела. На сегодняшний день одним из основных
направлений развития регионов является улучшение качества жизни и здоровья
населения. – Татьяна Губина, региональный менеджер по внешним связям и коммуникациям
компании «Coca-Cola Hellenic» 
пояснила, почему их компания выделяет средства на
спорт в регионах. –Проведение информационных кампаний,
направленных на популяризацию здорового образа жизни, за последние годы
превратилось в действенный инструмент вовлечения населения в занятия физической
культурой. Мы традиционно поддерживаем различные соревнования, и речь идет не
только о профессиональном спорте и спорте высоких достижений, но и о массовых,
непрофессиональных, любительских турнирах и мероприятиях, к участию в которых
мы стараемся привлекать и наших сотрудников. К слову, поддерживаем
детские спортивные турниры. Так, в 2013 году в турнире «Кожаный мяч» сыграли 20
футбольных команд из Москвы, Истры, Щелково, Ярославля, Твери и Владимира. Кроме
этого, компания организует семинары по
здоровому образу жизни с привлечением популярных фитнес-тренеров. На данных
семинарах сотрудники узнают все о правильном питании, построении индивидуальной
программы тренировок, получают практические рекомендации по соблюдению
правильной эргономики на рабочем месте и о том, как сформировать правильную
осанку и избавиться от болей в спине. Мы и дальше будем развивать программы по
здоровому образу жизни, ориентированные на сотрудников компании и их семьи, т.к.
здоровые сотрудники – это залог успеха любого бизнеса».
Российское информационное агентство «Национальный альянс»
Еще на эту тему: